2019年3月律所公布《北京大成（长春）律师事务所2019 年至2022 年三年发展规划纲要》，应律所管委会要求，结合律所发展规划纲要的相关内容，2019年3月29日下午，在北京大成（长春）律师事务所大会议室召开律所行政工作专题会议。
参会人员有北京大成（长春）律师事务所主任王哲、律所管委会成员刘艳成律师、张佳伟律师、长春五八亚太企业管理服务有限公司运营总监荆蕾以及大成律所行政服务团队全体管理人员。
大成行政团队总监 李晴 大成行政团队
首先，由大成律所行政总监李晴就目前2019年行政工作进行汇报，工作汇报内容分为三部分，第一部分，通过《行政服务手册》的全面实施，完成律所对行政团队服务精细化、质量精品化、运行平稳化、体验舒适化、风险控制化、工作高效化的要求；第二部分，行政团队配合律所各项工作开展的设想；第三部分，行政团队各项工作计划及实施明细。
刘艳成律师
在听取行政总监李晴的工作汇报后，管委会成员刘艳成律师针对所内行政团队的风险控制工作给予肯定，同时对实习生管理办法提出了意见及建议。
张佳伟律师
管委会成员张佳伟律师就律所文化宣传方面指出了需要继续完善部分，同时鼓励行政团队积极举办增加律所凝聚力的活动。
王哲主任
在会议交流阶段，王哲主任对长春五八亚太企业管理服务有限公司行政团队以往工作给予赞许，非常认同本次工作会议中行政团队提出的共享空间概念。他表示聘用长春五八亚太企业管理服务有限公司行政团队是北京大成（长春）律师事务所高级合伙人明智的选择，行政服务团队经得起考验，没有辜负大成的信赖。虽然工作初期遭受过非议，但事实证明，行政服务团队颠覆了以往的律所行政工作模式，使我们大成长春律师事务所的行政工作焕然一新，也得到了上级行政管理部门的夸奖。同时针对日后行政工作中涉及的“服务精细化、质量精品化、运行平稳化、体验舒适化、风险控制化、工作高效化”提出进一步的要求。他建议：基于律所三年规划发展纲要中提及的行政工作，期待尽快落实到律所实际工作中去，注意工作细节上的安排部署，可采用工作清单模式逐步推进；希望行政团队解决律师入职初期的基础性培训工作，整理编辑《入职手册》，帮助新入职员工尽快熟悉律所工作流程，从而增加工作效率。
长春五八亚太企业管理服务有限公司运营总监荆蕾
长春五八亚太企业管理服务有限公司运营总监荆蕾首先代表总部对律所管委会就大成行政团队工作的认可表示感谢，结合王哲主任、刘艳成律师、张佳伟律师对大成行政团队未来工作提出的要求及指导意见，给出相应的回复的。
会议进入尾声，王哲主任希望长春五八亚太企业管理服务有限公司行政服务团队保持不断创新服务理念，携手北京大成（长春）律师事务所为实现“适度规模的精品化律师事务所”这一伟大目标共同努力奋斗。
